，背汽的地整廣汽與一央意合後有何深

发布时间：2026-10-11 09:35:02 来源：電子菸購買 fauuaf 作者：熱點

　　9月14日，央地整合一紙公告讓懸念落地：廣汽集團與一汽股份簽署《意向協議》，广汽擬以發行股份方式購買一汽股份持有的背后某整車合資公司部分股權，並募集配套資金，有何交易完成後一汽股份將成為廣汽集團第二大和具有戰略影響力的深意股東。公告同時明確，央地整合此次交易預計構成重大資產重組及關聯交易，广汽但“不構成實際控製人變更”，背后也“不構成重組上市”。有何

　　這份公告，深意回應了此前發酵的央地整合“一汽入股廣汽、雙方持股聯營”傳聞，广汽也更清楚地傳達了合作的背后邊界：這不是誰並購誰的資產交易，而是有何以穩健推進合作為目的的協同綁定。

　　事實上，深意廣汽與一汽的協同合作，要放在當前我國汽車產業發展大環境下看，才能更好理解為何如此受關注：這不是簡單的兩個企業之間合作，而是開啟了汽車領域“央地整合”新模式，為我國打造全球具有影響力的車企積極探路，更折射出中國汽車產業走向協同共贏的重要格局演變。

　　資源互補，協同破局

　　公告中有一句話透露了此次交易的核心關鍵：根據相關規則要求，因本次重組標的涉及境外上市公司，公司本次暫緩披露標的資產名稱；後續，公司將按規則要求在重組預案中進行披露。

　　根據廣汽集團與一汽股份現有的合作夥伴，不難看出這家“整車合資公司”究竟是誰——一汽豐田。

　　這是國內大型汽車集團首次圍繞合資車企進行資源整合。

　　與過去市場環境不一樣，當前同一個外資品牌，兩家合資車企的模式，存在資源分散、渠道重疊的問題。完成這次合作後，廣汽手握豐田兩家合資公司股權，可進行一係列市場整合，市場效率必將大大提升。在此之前，市場就曾傳出豐田中國試圖將兩家合資企業的銷售渠道進行整合，但最終不了了之。

　　更為關鍵的是，一汽成為廣汽第二大戰略股東之後，雙方優勢資源形成了互補：一汽紮根東北，廣汽深耕華南，多年來在產能布局與市場渠道上“錯位競爭”，為整合提供了先天基礎。

　　一汽在北方積累的經銷網絡，與廣汽在華南渠道資源可以交叉借力，雙方新能源子品牌向對方優勢區域下沉的成本有望降低。如果通過技術共享、供應鏈融合、渠道和物流共享、優勢市場互補等方式，快速實現規模化的成本管控，大幅提升雙方市場風險抵禦能力與核心競爭力。

　　這為自主品牌協同發力、加速突破創造廣闊空間，持續提升產業集中度與整體綜合競爭力，合力打造具備全球影響力的中國自主汽車品牌矩陣。

　　翻開兩家企業最近的成績單，更能理解廣汽跟一汽牽手的直接動機。2026年，廣汽集團上半年銷量雖企穩回升，但虧損仍然同比繼續擴大；一汽集團同樣承壓，上半年銷量151.8萬輛，同比下滑約15.33%，紅旗品牌降幅達38.8%，新能源產量占比僅約13.5%，低於行業整體水平。

　　可以看出，正處在改革關鍵階段的兩家國有大型汽車集團，選擇合作協同破局、加速市場變革。廣汽集團董事長馮興亞就曾指出，今年是“番禺行動”的攻堅之年，將變革進行到底，推動組織流程從“建起來”到“跑起來”，讓自主品牌一體化運營真正發力，打贏用戶需求、產品價值、服務體驗“三大戰役”。

　　“央地聯姻”，合作創新

　　廣汽與一汽合作，之所以備受外界關注，還有個特殊背景，就是剛剛發布的我國《智能網聯新能源汽車“十五五”規劃》，其中明確提出加大汽車企業依法兼並重組和跨區域整合力度，深入推進汽車生產企業集團化管理改革。

　　國家發改委相關負責人也表示，將支持大型企業集團開展改革，以市場化、法治化方式推進企業間兼並重組，同時支持骨幹企業整合研發、生產等資源，減少產品設計和技術研發領域的同質化競爭。

　　市場傳聞與政策發布的碰巧，也激起了外界的各種猜想。尤其是過去幾十年，我國國有大型汽車集團格局相對穩定，即央企以一汽、東風、長安為代表，地方國企則以上汽、廣汽、北汽等企業為代表。

　　廣汽與一汽牽手合作，直接打破了我國汽車產業過去涇渭分明的傳統，開始央地整合的新探索，這也有利於強化國有汽車集團的高質量發展。

　　事實上，根據中國汽車工業協會數據，今年1—8月，國有六大汽車集團累計銷量約945.6萬輛，合計市場份額約46.6%，雖仍占據行業半壁江山，但受到民營企業的強力競爭，市場壓力持續加大，其中，僅廣汽集團實現正增長，銷量為101.4萬輛，份額5.0%，同比微增0.4%。

　　廣汽與一汽攜手，絕不僅僅是一兩家大型企業的簡單合作，而是依托股權合作實施雙向治理賦能，持續優化中國特色現代企業製度與法人治理結構，探索央地國資市場化整合新模式，背後則是我國汽車工業未來發展的戰略選擇。麵對新一輪科技革命和產業變革，要實現“十五五”期間邁入世界汽車強國的目標，就需要大型國有汽車集團主動有為，進一步強化整合資源，通過機製體製創新，為全國範圍內央地汽車國企深化改革、聯動發展提供可複製、可推廣實踐範例。

　　降本增效，老城煥新生

　　備受矚目的《意向協議》還指向一個更大的問題：廣州和長春各自的產業地位如何安放？

　　眾所周知，在中國汽車版圖中，廣汽總部所在地廣州與一汽總部所在地長春，都扮演著重要作用。無論是廣州，還是長春，都繞不開汽車，這兩座擁有汽車之城美譽的城市，在全球產業版圖中，也都占據著十分重要的地位。

　　然而，隨著電動化、智能化發展，在全球汽車市場重塑的關鍵期，廣州與長春汽車產業正迎來轉型中的陣痛。

　　數據顯示，2024年，廣州汽車產量同比下滑超20%，失去了此前蟬聯五年的“中國汽車第一城”寶座，位居全國第三；2025年，廣州生產汽車240.96萬輛，同比下降5.1%，回升到全國第二。

　　通過兩大企業的合作，打通兩個汽車之城的底層代碼，這正是“綁定協同”的現實意義所在——通過股權紐帶實現利益捆綁，同時不動搖根本歸屬，避免了“南”與“北”的此消彼長。從目前公告披露的信息看，交易並不涉及實際控製人變更，雙方可以保留各自注冊地、生產基地和管理架構相對獨立，把協同重點放在渠道、供應鏈、合資板塊等可以實際降本增效的環節。

　　汽車，被稱為現代製造業的皇冠，是衡量地方製造業能力的一個關鍵指標，不僅僅對工業增加值起著關鍵作用，也對整座城市的GDP產生著重要影響。

　　尤其是智能網聯新能源汽車，它不再是一個簡單的交通工具，而是鏈接一個芯片、算力等領域的大號移動終端；不僅僅是傳統汽車產業鏈的升級與延伸，更是卡位物理AI落地的未來產業。

　　此次牽手，有望為調整周期中承壓的兩地汽車工業注入新動能、帶來新契機，期待廣州與長春汽車老城“煥新生”，再次聚力前行。

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